公司動(dòng)態(tài)  
加大督促檢查力度 確保工程系統(tǒng)技能競(jìng)賽全面開展

[發(fā)布時(shí)間：2011-06-13 10:07:07 ]　[閱讀次數(shù)：7009 次]

    為提高工程系統(tǒng)施工和施工管理人員的組織能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，公司將在7月中旬舉行工程系統(tǒng)技能競(jìng)賽。教育培訓(xùn)中心根據(jù)實(shí)際，對(duì)參賽單位動(dòng)員復(fù)習(xí)階段進(jìn)行了嚴(yán)密部署和全面抽查。
    參加本次競(jìng)賽共有水源辦、設(shè)計(jì)院、工程處、維修處、管網(wǎng)管理處、管道安裝公司、鲅魚圈分公司、熊岳分公司8個(gè)單位。培訓(xùn)中心在公司副總經(jīng)理馬寶華、左光偉的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)精心策劃、科學(xué)安排、嚴(yán)密組織、充分準(zhǔn)備，于5月19日召開了競(jìng)賽部署會(huì)，副總經(jīng)理馬寶華親自到會(huì)，并做了重要講話。這次競(jìng)賽打破了以往單位選舉推薦參賽選手的辦法，由培訓(xùn)中心抽調(diào)人員參賽，以達(dá)到全員復(fù)習(xí)、全面提高、整體推動(dòng)的目的。為使競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)運(yùn)用同步進(jìn)行、“兩個(gè)素質(zhì)”同步增強(qiáng)、應(yīng)變和破難同步做好、“兩個(gè)效益”同步提高的四個(gè)同步目標(biāo)，培訓(xùn)中心根據(jù)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭智敏的指示要求，于5月31日至6月2日對(duì)參賽單位的動(dòng)員復(fù)習(xí)情況進(jìn)行了全面檢查。
    從檢查情況看，公司工程系統(tǒng)單位繼公司會(huì)議之后，均屆時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)部署，并結(jié)合實(shí)際采取了諸多落實(shí)措施和辦法，全員的復(fù)習(xí)工作已全面展開，基本形成“圍繞試題、鉆研復(fù)習(xí)；爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、不甘落后；打造團(tuán)隊(duì)、見(jiàn)諸行動(dòng)”的良好氛圍。抽查的一些人員盡管進(jìn)度不一，但都能一一對(duì)答。好的單位有：管道安裝公司、水源辦、鲅魚圈分公司。檢查中還存在一些問(wèn)題，并以此提出以下六點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視；二要全員提高、整體推動(dòng)；三要全面復(fù)習(xí)、突出重點(diǎn)；四要分段實(shí)施、定期檢查；五要消化理解、學(xué)以致用；六要適時(shí)考核、賞罰嚴(yán)明。
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