1、喜獲多項榮譽，光榮榜上添新彩。公司被省總工會授予“遼寧省職工職業(yè)道德建設(shè)‘雙十佳’單位”，并獲“遼寧省五一獎狀”，是我市唯一一家獲此殊榮單位；被遼寧省公安廳授予“十二運”安保集體二等功；被省工商局授予“守合同重信用”先進單位；4月被營口市人民政府授予“2012年度市民投訴工作優(yōu)秀窗口單位”稱號；11月被營口市老齡工作委員會評為“敬老文明號”。

2、經(jīng)濟效益再上新臺階，實現(xiàn)減虧新目標(biāo)。全年實現(xiàn)售水總量5272萬立方米，全口徑售水收入2.1億元，分別比上年同期增加752萬立方米和3205萬元，按可比口徑均創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)減虧1768萬元，扭虧增盈實現(xiàn)年利潤218萬元，水費拖欠額降至1.4萬余元，繼續(xù)保持省內(nèi)最低水平。

3、加強管網(wǎng)改造、泵站建設(shè)力度，提升城市供水能力。對永安原漏損嚴(yán)重的DN700輸水管道進行更新改造。將原鋼砼(鋼筋混凝土)管道更新為同管徑的球墨鑄鐵管和鋼管，工程造價估算2600萬元，更新改造管道總長7.68公里，改造成后，將大大減少供水漏失率，在市區(qū)供水水源短缺時將永安分司水源通過DN700及原DN600輸水管道輸送到市區(qū)。此項工程設(shè)計已完成，正在籌備施工。增建熊岳鎮(zhèn)山海大道與奧體路交匯處無負壓二次加壓泵站一座，面積117平方米，預(yù)投資255萬元。泵站建成運行后，可將鲅魚圈水通過山海大道DN1000配水管道和二次泵站，輸送到熊岳分公司供水管網(wǎng)，解決熊岳鎮(zhèn)供水水源短缺時保障性供水，此工程正在調(diào)試當(dāng)中。同時對主城區(qū)渤海大街供水管網(wǎng)實施改造，共鋪設(shè)新管線約3000米，環(huán)管38處，更換、新增DN300以上閥門21個，斷廢老舊管線約6000米，填埋井室50處。對主城區(qū)居民樓老舊樓前管線及室內(nèi)立杠實施改造121棟。

4、永安分公司水廠遷新址。永安水廠始建于1936年，設(shè)備陳舊老化，永安分公司新水廠于2013年8月20日以土地置換形式協(xié)議換建，由原大清河北岸永安西里遷移至大清河南岸國際新城南鄰，占地面積13347平方米，設(shè)計日供水能力6萬立方米，配置主機機組8臺（套），其中變頻機組3臺（套），設(shè)有蓄水池2座，蓄水總?cè)萘繛?span>8000立方米，廠區(qū)設(shè)有電網(wǎng)、報警及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，不僅更新了供水設(shè)施和設(shè)備，且提升了運行管理和供水調(diào)節(jié)能力，更加有效地保障了供水的安全性和可靠性。2013年10月1日，永安分公司新水廠投入運行。

5、適應(yīng)發(fā)展需要，適時調(diào)整供水運行模式。為實施經(jīng)濟科學(xué)供水模式，根據(jù)《遼寧省政府辦辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省水利廳關(guān)于全省封閉地下水取水工程總體方案的通知》及《營口市封閉地下水取水工程實施方案》的要求，位于大石橋高坎鎮(zhèn)李家村李家水源（原名為鍋底山鐵礦水源）需移交當(dāng)?shù)卣?，做為農(nóng)村供水設(shè)施。2013年12月9日，公司與大石橋市人民政府正式簽訂了交接協(xié)議。另外，第五配水廠和第一配水廠分別于2012年12月11日和2013年6月3日停止供水。

6、《營口市自來水志》續(xù)編、《管理制度匯編》修訂工作圓滿完成。水志續(xù)編工作上限始于2007年1月，下限止于2012年12月。以大事記和榮譽錄為引述，主體共分五篇，記載了6年來城市供水的水源水廠、機構(gòu)沿革、水質(zhì)監(jiān)測、企業(yè)管理、黨群建設(shè)與文明創(chuàng)建等情況，并輔之歷史資料照片。全書約7萬余字，圖片65張，歷時一個半月，于2013年7月初圓滿完成，受到上級單位的認可和好評。同時，為適應(yīng)新形勢需求，保障企業(yè)有序發(fā)展，對企業(yè)管理制度進行了系統(tǒng)修訂，形成新的《管理制度匯編》，共分14個方面99章1395條，已于12月上旬印制完成，2014年將頒布實施。

7、完善新增高科技辦公系統(tǒng)，強化企業(yè)管理。為適應(yīng)時代發(fā)展需要，公司不斷優(yōu)化改革，精簡工作流程，提高工作效率，公司籌備建設(shè)工程上水安裝“報裝系統(tǒng)”，加強工程項目進度管理和對外服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督；投資39萬元新建并運行數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，減少因不可抗力或人為原因造成數(shù)據(jù)丟失的可能和因此帶來的社會影響；與移動公司合作并投入兩萬元完善OA辦公系統(tǒng)的軟件開發(fā)，提高工作時效，強化企業(yè)管理水平有序發(fā)展。預(yù)計2014年“報裝系統(tǒng)”和OA辦公系統(tǒng)將全面試運行，并投入使用。

8、制作企業(yè)文化宣傳片，展現(xiàn)水務(wù)特色文化。公司投資17萬元制作了《種植理念，收獲文化》企業(yè)文化專題片，全片18分35秒，記錄了歷年水源水廠建設(shè)發(fā)展史，及具有企業(yè)特色的八大文化體系，體現(xiàn)了企業(yè)強化軟實力、提升整體執(zhí)行力、優(yōu)化組合力、堅持持久力的發(fā)展格局，充分展示了新時期供水事業(yè)開拓創(chuàng)新、昂揚向上的精神狀態(tài)和水務(wù)人積極進取、團結(jié)奮進的精神風(fēng)貌。

9、強化職工教育，提升綜合能力。全年累計開展五項培訓(xùn)，先后有7人授課（外聘3人），9場次，36課時，參訓(xùn)1855人次；開展道德服務(wù)、“中國夢·勞動美”2次演講比賽，先后有23人參加總決賽；同時投資4.1萬元為職工購買自學(xué)用書200冊，促進了職工素質(zhì)能力的整體提升，取得了較好的培訓(xùn)效果。